🙌 Was wäre, wenn Partizipation nicht nur mitreden, sondern mitgestalten bedeutet?

Mit dieser Frage beschäftigt sich @digitalminister.one Audrey Tang, ehemalige Digitalministerin von Taiwan und Freie-Software-Programmiererin, in einem Beitrag für unseren Re:Form-Newsletter:

...💬 „Das Internet und die Demokratie sind so etwas wie siamesische Zwillinge in Taiwan. Mehr als jede andere Institution steht dabei g0v (gov zero) für diese enge und besondere Verbindung, die wohl einzigartig in der Welt ist. g0v wurde 2012 von Hackern gegründet, angetrieben von der Unzufriedenheit über die digitalen Services der Regierung und die Transparenz von Daten.

Die Hacker durchforsteten die Webseiten der Regierung und bauten alternative Formate für die Visualisierung und die Verwendung von Daten. Weil diese Alternativen sehr viel beliebter waren als die Webseiten der Regierung, übernahm die Regierung einige davon.

Von Anfang an bestand eine enge Verbindung der Tech-Community der Hacker und der Zivilgesellschaft, die sich zu Hackathons trafen, um gemeinsam soziale und gesellschaftliche Fragen – ohne wirtschaftliche Absichten – anzugehen.

(…) Besonders relevant ist dabei vTaiwan, eine Plattform, die Deliberation ermöglicht, also die breite Beteiligung der Bevölkerung an Debatten und Entscheidungen der Politik. Dabei sind verschiedene Ebenen verbunden, die Vorschlags-, die Meinungs-, die Reflexions- und die Gesetzgebungsebene.

(…) Dieser Ansatz ermöglicht nicht nur eine breite Beteiligung an Gesetzgebungs- und anderen Politikfragen, auch die Konsensbildung wird so erleichtert und das Verständnis für die Trennlinien, wie die Argumente der Gegenseite.“

👀 Lies den ganzen Beitrag von Audrey auf unserem Re:Form-Blog: reform-staat.org/blog

#ProjectTogether #ReForm #Teilhabe #DigitaleTeilhabe #Partizipation

📬 Neue Reihe im Re:Form-Newsletter gestartet

Was steht im Koalitionsvertrag – und was muss für eine Staatsreform jetzt konkret passieren? In einer neuen Newsletter-Sonderserie nehmen wir ab heute Woche für Woche Ausschnitte aus dem Koalitionsvertrag von CSU/CSU und SPD unter die ...Lupe. Stimmen aus Verwaltung, Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft deuten einzelne Sätze oder Formulierungen aus und zeigen: So gelingt eine Staatsmodernisierung, die wirkt.

Zum Auftakt schreiben @tiaji Sio und Philipp von der Wippel aus dem Re:form-Team bei ProjectTogether:

🗣️ „Die kommenden Monate entscheiden darüber, ob die angekündigten Veränderungen Realität werden. Dafür ist es notwendig, dass Staatsmodernisierung zur Chefsache wird: mit einem klaren Auftrag an alle Ressorts, einem modernen Zuschnitt der Zuständigkeiten und einer gemeinsamen Geschäftsordnung, die ressortübergreifende Zusammenarbeit verbindlich macht. Die Steuerung der Staatsmodernisierung sollte ein breites Fundament bekommen, in dem ein Kabinettsausschuss eingerichtet wird, insbesondere bestehend aus BMDS, BKAmt, BMI, BMF. Der Ausschuss tagt auf Minister- oder Staatssekretärsebene. Alle drei Monate wird die Staatsmodernisierung fester Agendapunkt in der Kabinettssitzung – sowohl der Minister für Digitalisierung und Staatsmodernisierung als auch die Fachminister:innen müssen über den Fortschritt der Staatsmodernisierung berichten.“

👉 Lies hier den ganzen Artikel und abonniere den Re:Form-Newsletter:

https://reform-staat.org/blog

#ProjectTogether #Staatsreform #Koalitionsvertrag #Verwaltung #ReForm #StaatVonMorgen #Modernisierung #Politik #Newsletter

💡Was wäre, wenn die #Verwaltung Wirkungsziele setzen würde?

Mit dieser Frage haben sich Hermann Amecke und sein Team im Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz (BMUV) beschäftigt. Gefunden haben sie die Methode der „Objectives and Key ...Results“ (#OKRs) aus der Privatwirtschaft. Gemeinsam mit den Pilotreferaten wurde sie als ‚OKR Light‘ an das Ministerium angepasst.

Denn was dem Team schnell klar wurde: Eine direkte Übertragung der Methode auf die Verwaltung ist aufgrund der verschiedenen Rahmenbedingungen nicht passend. Deshalb brauchte es einen echten Change-Prozess. Im Re:Form-Newsletter beschreibt Hermann, wie sich OKR Light entwickelt hat und welche Erfolge das Team im BMUV erzielt hat:

„🟣 Das OKR Light-Team begleitet 10 % der Beschäftigten des BMUV auf unterschiedlichen Ebenen in vier von neun Abteilungen.

🟣 Kein Team, das mit der OKR Light-Begleitung begonnen hat, ist abgesprungen. Manchmal ändert sich der Fokus, etwa weil ein Team den Bedarf hat, zuerst an Vision und Mission zu arbeiten. Aber es bleibt der Wunsch nach der methodischen Begleitung und Veränderung.

🟣 Die Beschäftigten unterstreichen in Evaluationen, dass sich mit unserer Begleitung die Ziel- und Prioritätensetzung sowie die Teamzusammenarbeit verbessert hat.

🟣 In jedem Team – außer auf höheren Führungsebenen – haben wir zwei OKR Light-Moderator:innen ausgebildet, die die langfristige Umsetzung in den Teams sicherstellen.

🟣 Die positive Wirkung hat sich herumgesprochen. So setzen inzwischen auch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) und das Bundesministerium für Digitales und Verkehr (BMDV) OKR Light in jeweils einer Abteilung ein.“

👀 Lies den ganzen Beitrag hier: https://reform-staat.org/blog-okrs-verwaltung/

@umweltministerium @bmdv @bmwk_bund

#ReForm #Staatsreform #Verwaltungsinnovation